Lohnkostenoptimierung: Optimierung der Nettoauszahlung

Optimierung der Lohnkosten

Der deutsche Mittelstand ist der Motor der Wirtschaft in Deutschland und muss sich immer wieder gegenüber neuen Herausforderungen behaupten. Dabei findet die konzeptionelle Betrachtung des Themas Lohn oftmals keine Aufmerksamkeit. Kein Wunder, denn neben der komplexen Zuständigkeit (Steuerberater, HR-Abteilung, Arbeitsrechts-Experte) ist ein weiterer kritischer Faktor das Finanzamt sowie die Lohnsteueraußen- und SV-Prüfung. Ungewiss ist zudem, wie der Betriebsrat und die Mitarbeiter bei dem sensiblen Thema Lohn reagieren.

Wir sind Experte genau für diesen so komplexen, aber auch gleichzeitig enorm wichtigen und leider oft vernachlässigten Themenbereich: Wir analysieren Ihre Lohn-, Gehalts-, Tarif- und Benefit-Struktur konzeptionell und ganzheitlich. Dabei greifen wir auf Know-how und Erfahrungen in zahlreichen Branchen vom Maschinenbau bis zum Dienstleister zurück. Vor allem im Bereich Handel und FMCG betreuen wir hochkomplexe Projekte, egal ob für 100 oder 20.000 Mitarbeiter.

Wir schauen mit unseren Berufsträgern aus dem BWL-, Arbeitsrecht-, und Steuerrecht-Blickwinkel auf jedes Detail ihrer Lohnstruktur und prüfen über Benefits, arbeitsvertraglichen Regelungen bis hin zu möglichen Tarifverträgen alle entscheidenden Faktoren. Mithilfe der gewonnenen Daten benchmarken wir Ihr Unternehmen, analysieren alle Potenziale und entwickeln gemeinsam mit Ihnen innovative Lösungen und implementieren diese in die bestehende Unternehmens- und Gehaltsstruktur.

Lohnkostenoptimierung: eine Win-Win-Situation!

Die Optimierung von Lohnkosten zahlt sich buchstäblich immer aus: egal ob Ihre wirtschaftliche Situation eine Kürzung der Lohnkosten notwendig macht oder Sie aufgrund eines positiven wirtschaftlichen Umfelds das Wohl der Mitarbeiter verstärkt in den Fokus rücken möchten.

Lohnkostenoptimierung ist dabei keine Einbahnstraße! Sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer können gleichermaßen von den Potenzialen profitieren:

GuV relevante Lohnkostenersparnisse
Stärkung Ihrer Arbeitgeberattraktivität
Konkurrenzvorteil
Erhöhung der Ihrer Mitarbeiterzufriedenheit
Abfederung des Fachkräftemangels
Mehr „zählbares“ am Ende des Monats für Arbeitnehmer

Hier setzen die Experten von Kloepfel HR Solutions an und helfen mit maßgeschneiderten Konzepten und individuellen Lösungen: von der strategischen Konzeption und Kommunikation über Klärung mit den zuständigen Behörden bis hin zur Implementierung der für Ihr Unternehmen passenden Maßnahmen. So werden Ihre Lohnkosten nachhaltig und signifikant gesenkt. Dies erweitert Ihren Spielraum für Investitionen oder Ihr Zeitfenster eine Restrukturierung voranzutreiben.

Des Weiteren kann mit unserem Ansatz auch der Nettolohn Ihrer Mitarbeiter und potenziellen Kandidaten optimiert werden. So können Sie Ihre Vakanzen mit den besten Bewerbern besetzen und langfristig binden, was zu einem strategischen Vorteil gegenüber der Konkurrenz führt.

Beide Szenarien lassen sich sowohl bei bestehenden Gehältern, bei Lohnerhöhungen, bei Neueinstellungen als auch jeglichen Sonderzahlungen von Urlaubsgeld über Zuschlägen bis hin zum Vertriebsbonus realisieren – je nach Ihren spezifischen Bedürfnissen und nach vorheriger Absprache.

Carsten Reetz

Geschäftsführer

T +49 211 601 053 70
M +49 151 234 604 51

Kundenstimmen

Namenhafte Unternehmen aus vielfältigen Branchen und von unterschiedlicher Größe vertrauen bereits Kloepfel HR Solutions, dem Qualitätsführer beim Thema Entgeltoptimierung:

Durch Kloepfel HR Solutions war es uns zum einen möglich, aus der jährlich wiederkehrenden Sonderzahlung das Profitabelste für unsere Mitarbeiter herauszuholen und so ein spürbares Plus auf der Gehaltsabrechnung auszuweisen, was unsere Arbeitgebermarke nachhaltig gestärkt hat. Gleichzeitig konnten wir als Arbeitgeber dabei unsere Lohnkosten deutlich reduzieren.

Christoph Goretzka – Geschäftsleitung BÄKO WEST eG

Die von Ihnen entwickelten Lösungen haben dazu beigetragen, unsere Lohnkosten signifikant um 6 Mio. € p.a. zu senken und gleichzeitig die Netto-Kaufkraft unserer Mitarbeiter zu erhalten. In der Folge konnten damit 4.500 Arbeitsplätze gesichert werden.

Markus Buntz – Vorstand J. Bünting Beteiligungs AG (unter anderem Combi-Verbrauchermarkt und familia)

Angespornt durch den Erfolg des ersten Projektes, haben wir uns unmittelbar dazu entschlossen, die jährliche Zahlung von Urlaubs- und Weihnachtsgeld neu zu gestalten. Auch dieses Modell hat einen wesentlichen Beitrag zur Mitarbeiterzufriedenheit geleistet. Unseren Mitarbeitern konnten wir einen signifikanten Nettomehreffekt generieren, ohne dabei die Wirtschaftlichkeit unseres Unternehmens aus den Augen zu verlieren.

Sabine Weinstock – Geschäftsführung IDEAL Fensterbau Weinstock GmbH

Der hands-on Ansatz der Experten von Kloepfel HR Solutions hat dazu geführt, dass wir nach der Analyse einen deutlich besseren Überblick über unsere aktuelle Situation hatten und daraus abgeleitet viele wichtige Optimierungs-Impulse für unsere Organisation filtern konnten.

Michael Klemund – CFO Scout24

Von Anfang bis Ende gab es eine perfekte Begleitung durch die Ansprechpartner und internen Steuerberater von Kloepfel HR Solutions. Ebenso gilt es die positiven Aspekte für beide Parteien – Arbeitgeber und Mitarbeiter – zu nennen.

Andreas Wiedemann – Personalleiter und Leiter Finanzbuchhaltung Verpoorten GmbH & Co. KG

Von Anfang an war eine gute Zusammenarbeit gewährleistet. Kloepfel HR Solutions ist dabei einerseits mit einer fachkundlichen Beratung durch einen Steuerexperten aufgetreten, der die steuerrechtlichen Fragen klären konnte. Andererseits wurden Projektmanagement-Kompetenzen vermittelt, also wie ein derartiges Projekt abläuft, wie man die Information gestaltet oder welche Erfahrungen aus anderen Projekten gemacht wurden. Dies empfand ich als eine sehr gute Kombination und unterstrich die kompetente Zusammenarbeit.

Jürgen Erdt – Managing Director Germany JAS Forwarding GmbH